Performance études
Pour la réussite de vos projets
Pour mener à bien un projet, il est important d'écouter attentivement la voie du client (la VOC).
En effet, les réclamations que peuvent remonter les clients sont souvent les résultats de problématiques de processus de réalisation qui sont la source de lourdes dégradations financières.
Deux exemples que l'on retrouve régulièrement :
Problèmes Qualité
Retard livrables
L'analyse de l'ensemble des facteurs qui influencent ces deux résultats permettent d'apporter une amélioration de la performance.
Quelques exemples que l'on peut retrouver :
Compétences
Organisation
Avancement Φ
Responsabilité
Avancement financier
Planning
Notre expérience métier ainsi que nos compétences dans la méthodologie Lean Six Sigma nous permettent d'intervenir au sein de votre bureau d'études pour apporter des améliorations visibles de la performance
Notre intervention se fait en plusieurs étapes :
Par la méthode DMAIC tiré du Lean Six Sigma
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Définir les processus à analyser
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Mesurer les entrées et sorties clefs du processus
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Analyser et identifier les causes profondes potentielles de variabilité
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Améliorer et créer des solutions potentielles
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Contrôler les progrès et pérenniser les améliorations